Type: Departments

Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti

Posted on May 12, 2023 by -

L-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti (Koordinazzjoni u Implimentazzjoni) fi ħdan l-Uffiċċju tal-Prim Ministru jieħu ħsieb jidentifika l-prijoritajiet u l-koordinazzjoni u mplimentazzjoni tal-politika, proġetti u programmi li jkunu ġew identifikati bħala prijoritajiet nazzjonali.

Dan l-uffiċju huwa responsabbli mill-

  • Implimentazzjoni ta’ Miżuri (miżuri tal-baġit, inizjattivi ta’ simplifikazzjoni u riformi u proġetti oħra);
  • Inizjattivi u azzjonijiet għal Governanza;
  • Il-koordinazzjoni ta’ spezzjonijiet skont il-provvedimenti ta’ Kapitlu 568 tal-Liġijiet ta’ Malta;
  • Temporanjament responsabbli mit-tmexxija tad-Direttorat għall-Appoġġ fit-Tmexxija.

 

L-oġġettivi tal-Uffiċċju tas-Segretarju Pemanenti (Koordinazzjoni u Implimentazzjoni) huma:

  • Il-Konsolidament tal-Uffiċċju tas-Segretarju Pemanenti (Koodinazzjoni u Implimentazzjoni), UPM;
  • Li tkun żgurata il-koordinazzjoni bejn il-Ministeri varji, permezz tal-Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti tagħhom, għall-implimentazzjoni u t-twettieq tal-miri tal-baġit;
  • L-evalwazzjoni tal-kontenut u l-assessjar tal-proċessi neċessarji sabiex is-Segretarji Permanenti u r-rappreżentanti tagħhom jesegwixxu u jimplimentaw miżuri ta’ Simplifikazzjoni u tnaqqis tal-Burokrazija, skont il-miri miftehma;
  • Li tkun zgurata koordinazzjoni bejn il-Ministeri varji, permezz tal- Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti, għall-implimentazzjoni ta’ rakkomandazzjonijiet tal-Uffiċċju tal-Awditur Ġenerali, u korpi oħra tal-governanza;
  • Li tkun zgurata koordinazzjoni bejn il-Ministeri varji, permezz tal-Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti, fl-implimentar, fejn huwa possibbli, tar-rakkomandazzjonijiet tal-Ombudsman;
  • Li tkun zgurata koordinazzjoni bejn il-Ministeri varji, permezz tal- Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti, għall-implimentazzjoni ta’ miżuri u inizjattivi skont il-KPIs tal-Agenda Nazzjonali;
  • Is-sorveljanza tal-operat tal-Uffiċċju għall-Koordinazzjoni tal-Ispezzjonijiet, sabiex ikun żgurat li l-ispezzjonijiet li jsiru fin-negozji jkunu effettivi u trasparenti;
  • Li tkun zgurata l-puntwalita’ tal-monitoraġġ tar-rapporti u rekwiżiti oħra mitluba mis-Segretarji Permanenti, kif mitluba mis-Segretarju Permanenti Ewlieni, Ministri u l-Prim Ministru;
  • Joffri sapport u jagħti pariri lis-Segretarju Permanenti Ewlieni rigward proċessi u pjanijiet sabiex jintlaħqu l-miri ta’ strateġija, politika u proċeduri mwettqa minnu;
  • Il-koordinazzjoni fil-kumpilar ta’ Pubblikazzjonijiet maħruġa mill-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti Ewlieni;
  • Li tkun assigurata amministrazzjoni ġusta fl-għażla ta’ Diretturi Ġenerali, Diretturi u Assistenti Diretturi, u l-aġġornament tal-Lista Prinċipali;
  • Isegwi l-approvazzjonijiet tal-Kummissjoni għas-Servizz Pubbliku, is-Segretarju Permanenti Ewlieni u l-Prim Ministru, rigward il-ħatra ta’ uffiċjali f’pozizzjoni ta’ tmexxija, pożizzjonijiet u persuni ta’ fiduċja, ċaqlieq u trasferimenti ta’ uffiċjali fit-tmexxija, u bdil fit-titli ta’ l-uffiċjali fit-tmexxija.

Unità għall-Immaniġjar tal-Informazzjoni

Posted on May 12, 2023 by -

Dikjarazzjoni tal-missjoni

Ir-rwol primarju tal-Information Management Unit fi ħdan il-Ministeru għall-Edukazzjoni, l-isport, iż-Żgħażagħ, ir-Riċerka, u l-Innovazzjoni huwa li jiżgura allinjament tat-teknoloġija kollha tal-informatika mal-prijoritajiet strateġiċi tal-Ministeru.

Dikjarazzjoni tal-viżjoni
  • Biex l-edukaturi jingħataw is-setgħa bl-għodod meħtieġa tat-teknoloġija
  • Biex jittejjeb it-tagħmir u t-tagħlim
  • Biex titjieb il-ġestjoni tal-iskola
  • Biex taġġorna l-konnettivita ’kollha
  • Biex tissimplifika l-informazzjoni
  • Biex jiggwida lis-Segretarju Permanenti jieħu l-affarijiet kollha tal-Ministeru

VALURI

  • Integrita’ u obbligu ta’ rendikont: Aħna mmexxu l-operat tagħna bl-ogħla standards ta’ responsabbilta` etika, trasparenza li tassigura li s-sistemi u t-teknoloġiji kollha ta’ l-informatika jiġu deployed fl-interess pubbliku.
  • Il-Professjonalità u l-Integrità: li naġixxu b’mod ġust u b’mod affidabbli waqt li nħaddnu prinċipji morali b’saħħithom u standards professjonali.
  • Il-Kollaborazzjoni: naħdmu flimkien ma’ professjonisti fi ħdan id-Dipartiment u anki ma’ dawk esterni.
  • L-Innovazzjoni: nużaw l-aħjar prattiċi sabiex niżguraw l-effiċjenza u r-rilevanza. Id-Dipartiment jistinka sabiex jagħti l-almu tiegħu f’kull kompitu.
  • Id-Diversità: l-Ekwità u l-Inklużjoni – ninvolvu l-esperjenzi, l-abilitajiet u l-perspettivi tal-impjegati u l-klijenti sabiex insawru l-prattiċi kurrenti u dawk futuri u nilqgħu l-isfida sabiex dawn ikomplu jitjiebu.

Dipartiment għall-Immaniġġjar tan-Nies

Posted on May 12, 2023 by -

MISSJONI

Il-missjoni tagħna hi li nrawmu ambjent tax-xogħol inklużiv, dinamiku u li joffri s-sapport neċessarju fejn kull individwu ikun inkuraġġut sabiex jibqa jikber u jikkontribwixxu għat-twettiq tal-objettivi edukattivi tagħna permezz ta’:

    • Prijoritizzazzjoni tal-benesseri, it-tkabbir u l-iżvilupp professjonali tal-impjegati tagħna, billi nirrikonoxxu li d-dedikazzjoni u l-esperjenza tagħhom huma fundamentali biex nwettqu l-missjoni tagħna li nipprovdu edukazzjoni ta’ kwalità lill-kulħadd.
    • Ħidma fuq inizjattivi għall-akkwist strateġiku ta’ talent, u r-ritenzjoni tal-impjegati, biex nattiraw u nkabbru tim divers ta’ professjonisti impenjati li jtejbu l-edukazzjoni.
    • Nippromowvu il-kollaborazzjoni, l-ekwita, u l-innovazzjoni fil-prattiċi tagħna, sabiex nimmiraw li niffurmaw kultura ta’ titjib kontinwu u kontabilità.

 VIŻJONI

Naspiraw li l-ħidma ta’ dan is-settur tkun rikonoxxuta u fdata bħala riżorsa li l-impjegati jfittxu għal-appoġġ biex jipprovdu servizz ta’ eċċellenza lis-soċjetà.

VALURI

Aħna nemmnu f’servizz ta’ kwalità konsistenti lil klijenti u partijiet interessati tagħna permezz ta’:

    • Integrità
    • Professjonalità
    • Kollaborazzjoni u komunikazzjoni
    • Puntwalità
    • Kreattività u adattabilità.

Dipartiment għall-Kurrikulu, Tagħlim tul il-Ħajja u Impjegabilità

Posted on May 12, 2023 by -

MISSJONI

Inrawmu bidla pożittiva u ntejbu l-ħajja taċ-ċittadini tagħna billi nipprovdu governanza effettiva, soluzzjonijiet innovattivi, u servizz pubbliku ddedikat. Aħna impenjati li nindirizzaw il-ħtiġijiet diversi tal-komunitajiet tagħna, nippromwovu s-sostenibbiltà, u nrawmu soċjetà inklużiva u prospera għal kulħadd.

Permezz ta’ kollaborazzjoni, trasparenza, u titjib kontinwu, naħdmu biex inkunu katalist għall-progress, u nmexxu ‘l quddiem it-tejbien tal-hajja u s-suċċess tar-reġjun tagħna u n-nies tiegħu

VIŻJONI

Nispiraw u nagħtu s-setgħa lill-istudenti ta’ kull età permezz ta’ kurrikulu, inklussiv u dinamiku li jrawwem il-kreattività, il-ħsieb kritiku, u t-tagħlim tul il-ħajja. Bit-trawwim ta’ vjaġġ edukattiv li huwa adattabbli għat-talbiet ta’ soċjetà li dejjem qed tevolvi, għandna l-għan li nsawru individwi li jirnexxu akkademikament, soċjalment u professjonalment, li jikkontribwixxu għal Malta reżiljenti u progressiva.

VALURI

  • Inklussività: Aħna impenjati li nipprovdu aċċess ekwu għal edukazzjoni ta’ kwalità għal kulħadd, inħaddnu d-diversità tal-istudenti u nindirizzaw il-ħtiġijiet uniċi tagħhom biex niżguraw li ħadd ma jibqa’ lura.
  • Tagħlim Tul il-Ħajja: L-edukazzjoni hija vjaġġ tul il-ħajja. Inħeġġu t-tagħlim kontinwu u l-iżvilupp tal-ħiliet biex jagħtu s-setgħa lill-individwi f’kull stadju tal-ħajja.
  • Innovazzjoni: Aħna nippromwovu l-kreattività u l-ħsieb kritiku fid-disinn tal-kurrikulu tagħna, filwaqt li niżguraw li l-istudenti jkunu ppreparati għall-opportunitajiet u l-isfidi tal-futur.
  • Relevanza: Il-kurrikulu tagħna huwa reattiv għall-bidliet tas-soċjetà, ix-xejriet globali, u l-ħtiġijiet tas-suq tax-xogħol, li jgħammru lill-istudenti b’ ħiliet u għarfien għas-suċċess personali u professjonali.
  • Eċċellenza: Naħdmu għal standards għoljin fit-tagħlim, fit-tagħlim u fit-tfassil tal-kurrikulu, filwaqt li nrawmu kultura ta’ kisba u titjib kontinwu.
  • Kollaborazzjoni: Aħna napprezzaw il-kollaborazzjoni mal-edukaturi, l-istudenti, il-familji, u l-partijiet interessati biex noħolqu flimkien esperjenzi edukattivi sinifikanti u li jħallu impatt.
  • Reżiljenza: Billi ninkorporaw l-adattabilità u s-soluzzjoni tal-problemi fl-esperjenza tat-tagħlim, aħna nagħtu s-setgħa lill-individwi biex jinnavigaw dinja li dejjem tinbidel b’kunfidenza u kompetenza.